تعیین طرح جامع منطقه ویژه اقتصادی شهر ری

مصوب 1392/04/18 وزرای عضو شورای عالی مناطق آزاد تجاری -صنعتی و ویژه اقتصادی

وزیران عضو شورای هماهنگی مناطق آزاد تجاری - صنعتی و ویژه اقتصادی به استناد تبصره (1) ماده (1) قانون تشکیل و اداره مناطق ویژه اقتصادی جمهوری اسلامی ایران - مصوب 1384 - و با رعایت تصویبنامه شماره 159167/ت43505 ه مورخ 1388/8/10 تصویب نمودند:
طرح جامع منطقه ویژه اقتصادی شهر ری به شرح پیوست که تایید شده به مهر دفتر هیات دولت است، تعیین می‌شود.

این تصویبنامه در تاریخ 1392/4/11 به تایید مقام محترم ریاست جمهوری رسیده است.

محمدرضا رحیمی
معاون اول رئیس جمهور

مطالعات امکان سنجی مالی
طرح ایجاد و توسعه منطقه ویژه اقتصادی ری
دی ماه 1391
کافرما: شرکت سرمایه گذاری ری
شماره سند: IS SEZ - 91 - 054
ویرایش: سوم
تاریخ انتشار: دی ماه 1391
مشاور:مهندسین مشاور سنجش امکان طرح
مدیر پروژه: ادموند میرزا خانینان
نشانی: خیابان سهروردی شمالی، کوچه شهید تقوی، پلاک 22، طبقه 5، واحد 8
تلفکس: 88427006 (8 خط)
کدپستی:1568614531 صندوق پستی:7857-15875
آدرس وب سایت: www.sat.iran.com
آدرس فایل:z:/sez/reportsirey sez is report -91 - 10 06 dock

فهرست مطالب
-مقدمه
-فصل اول چارچوب مدل
1-1 نواحی توسعه 2
1-2 رویکرد پایین به بالا 4
1-3 ورودی ها و خروجی ها مدل 4
1-4 فازبندی پروژه 5
1-5 استراتژی های توسعه 7
-فصل دوم هزینه های زیربنایی منطقه
1 هزینه های زیرساخت
2-1 هزینه های زیرساخت های اولیه 9
2-2 هزینه های زیرساخت های ثانویه 11
2-3 مفروضات هزینه های بهره برداری دوران توسعه 11
2-4 سایر مفروضات 12
-فصل سوم امکانپذیری ناحیه یک ناحیه پردازش صادرات
امکانپذیری ناحیه یک پردازش صادرات
3-1 ترکیب کاربری ها 14
3-2 برآورد هزینه احداث زیرساخت ها و تملک زمین 15
3-3 مفروضات مروبوط به هزینه های ساخت زیربنا 16
3-4 مفروضات هزینه های بهره برداری دوران توسعه 17
3-5 مفروضات درآمدی 17
3-6 نتایج امکانپذیری ناحیه یک 18
-فصل چهارم امکانپذیری ناحیه دو کاربری های مختلط
امکانپذیری ناحیه دو کاربری های مختلط
4-1 ترکیب کاربری ها 21
4-2 برآورد هزینه احداث زیرساخت ها و تملک زمین 23
4-3 مفروضات مربوط به هزینه های ساخت زیربنا 26
4-4 مفروضات هزینه های بهره برداری دوران توسعه 26
4-5 مفروضات درآمدی 26
4-6 نتایج امکانپذیری مالی در ناحیه دوم 26
4-7 نتایج امکان پذیری مالی در بخش های مختلف ناحیه دوم 28
4-7-1 بخش های تجاری 29
4-7-2 پارک دانش 29
4-7-3 پارک لجسنیک 30
4-7-4 پارک نمادین 31
-فصل پنجم امکانپذیری ناحیه سه پارک تکنولوژی های پیشرفته
امکان پذیری ناحیه سه پارک تکنولوژی های پیشرفته
5-1 ترکیب کاربری ها 32
5-2 برآورد هزینه احداث زیرساخت ها و تملک زمین 33
5-3 مفروضات مربوط به هزینه های ساخت زیربنا 34
5-4 مفروضات هزینه های بهره برداری دوران توسعه 35
5-5 مفروضات درآمدی 35
5-6 نتایج امکان پذیری ناحیه سوم 36
-فصل ششم: امکان پذیری ناحیه چهار محدوده رزرو
امکان پذیری ناحیه چهار محدوده رزرو
6-1 ترکیب کاربری ها 39
6-2 برآورد هزینه احداث زیرساخت ها و تملک زمین
6-3 مفروضات مربوط به هزینه های ساخت 40
6-4 مفروضات هزینه های بهره برداری دوران توسعه 40
6-5 مفروضات درآمدی 41
6-6 نتایج امکان پذیری ناحیه چهارم 41
-فصل هفتم امکان پذیری کلی منطقه ویژه اقتصادی ری
امکان پذیری کلی منطقه ویژه اقتصادی ری
7-1 خلاصه یاقته ها 44
7-2 تحلیل حساسیت عوامل کلیدی 46
7-2-1 تحلیل حساسیت بر هزینه های زیرساخت 46
7-2-2 تحلیل حساسیت بر فازبندی پروژه 47
-فهرست جداول و اشکال
-جدول 1-1: تعیین محدوده نواحی منطقه 2
-جدول 1-2: پیشنهادات در خصوص نحوه واگذاری زمین ها 7
-جدول 2-1:هزینه های زیرساخت های اولیه 10
-جدول 2-2:هزینه های زیرساخت های ثانویه 11
-جدول 2-3: هزینه های بهره برداری دوران توسعه 11
-جدول 3-1:ترکیب کاربری ها در ناحیه یک 14
-جدول 3-2:استراتژی های توسعه ناحیه یک 16
-جدول 3-3:هزینه های سرمایه گذاری زیربنایی در ناحیه (1) 16
-جدول 3-4: هزینه های احداث ساختمان در ناحیه اول 17
-جدول 3-5:مفروضات درآمدی ناحیه اول 18
-جدول 3-6: جریان نقدی ناحیه یک 19
-جدول 3-7: خلاصه نتایج امکان پذیری مالی ناحیه یک 20
-جدول 4-1:ترکیب کاربری ها در ناحیه دو 22
-جدول 4-2: استراتژی های توسعه ناحیه دو 23
-جدول 4-3:هزینه های سرمایه گذاری زیربنایی در ناحیه دو 24
-جدول 4-4:هزینه های احداث ساختمان در ناحیه دو 25
-جدول 4-5: مفروضات درآمدی ناحیه دوم 26
-جدول 4-6:جریان نقدی ناحیه دو 27
-جدول 4-7: خلاصه نتایج امکان پذیری مالی ناحیه دو 28
-جدول 4-8:امکان پذیری بخش تجاری 29
-جدول 4-9:امکان پذیری پارک دانش 30
-جدول 4-10: امکان پذیری پارک لجستیک 30
-جدول 4-11:امکان پذیری پارک نمادین 31
-جدول 5-1: ترکیب کاربری ها در ناحیه سه 32
-جدول 5-2: استراتژی های توسعه ناحیه سه 33
-جدول 5-3:هزینه های سرمایه گذاری زیربنایی در ناحیه 3 34
-جدول 5-4:هزینه های احداث ساختمان در ناحیه سوم 35
-جدول 5-5: مفروضات درآمدی ناحیه سوم 35
-جدول 5-6: جریان نقدی ناحیه سوم 37
-جدول5-7:خلاصه نتایج امکان پذیری مالی در ناحیه سه 38
-جدول 6-1:هزینه های سرمایه گذاری زیربنایی ناحیه چهار 40
-جدول 6-2:مفروضات درآمدی ناحیه چهارم 41
-جدول 6-3:جریان نقدی ناحیه چهار 42
-جدول 6-4:خلاصه نتایج امکان پذیری مالی در ناحیه چهار 43
-جدول 7-1: جریان نقدی منطقه ویژه اقتصادی ری 45
7-2:خلاصه نتایج امکان پذیری مالی منطقه ویژه اقتصادی ری 46
7-3:سناریوهای مرتبط با تحلیل حساسیت منطقه ویژه اقتصادی ری 47
-شکل1-1:نواحی مختلف منطقه ویژه اقتصادی ری 3
-شکل 1-2:فازبندی پروژه منطقه ویژه اقتصادی ری 6
-شکل 2-1:ویژگی های هر یک از کاربری های منطقه ویژه اقتصادی ری 13

مقدمه
گزارش حاضر به بررسی شرایط مالی طرح ایجاد و توسعه منطقه ویژه اقتصادی ری می پردازد. در این گزارش تلاش شده است تا براساس طرح جامع تهیه شده برای منطقه، ضمن ارزیابی شرایط مالی هر یک از نواحی چهارگانه تعریف شده برای آن به صورت مستقل، امکان پذیری مالی کل منطقه به صورت یکپارچه نیز مورد سنجش و ارزیابی قرار گیرد؛ به بیان دیگر هدف از بررسی های صورت گرفته در این گزارش، پاسخ به این پرسش است که آیا طرح جامع تهیه شده برای منطقه ویژه اقتصادی ری با توجه به مطالعات صورت گرفته در ارتباط با تقاضای بازار و همچنین رویکردهای مختلف توسعه و بهره برداری به لحاظ مالی و اقتصادی از شرایط مطلوبی برخوردار است؟ در غیر این صورت چه تغییراتی باید در اهداف،راهبردها و پارامترهای طرح جامع به وجود آید تا پروژه به لحاظ مالی و اقتصادی به هدف اصلی خود که همان حداکثرسازی بازده اقتصادی برای خود و سرمایه گذارانش است، نائل آید. در این گزارش ابتدا با تشریح چارچوب مدل ارزیابی مالی طرح به برآورد هزینه های زیرساخت اولیه توسعه منطقه پرداخته خواهد شد، سپس شرایط مالی هر یک از نواحی چهارگانه منطقه به صورت مستقل و کل منطقه به صورت یکپارچه مورد ارزیابی قرار خواهد گرفت و نهایتاً حساسیت مدل مالی نسبت به پارامترهای موثر مورد سنجش قرار می‌گیرد.

فصل اول : چارچوب مدل نواحی توسعه
منطقه ویژه اقتصادی ری، با مساحتی بالغ بر 1600 هکتار، مشتمل بر کاربرهای صنعتی، آموزشی، لجستیک و تجاری می‌باشد. بر این اساس و به منظور ارزیابی مالی طرح، منطقه به چهار ناحیه به شرح ذیل تقسیم شده است که علاوه بر ارزیابی شرایط مالی پروژه در هریک از چهار ناحیه مذکور، شرایط مالی کل منطقه نیز مورد ارزیابی قرار خواهد گرفت.

جدول 1-1، تعیین محدوده نواحی منطقه


1

ناحیه اول

منطقه پردازش صادرات

شرق کریدور نفت و گاز و شمال صخره های سایت

2

ناحیه دوم

منطقه کاربری های مختلط

غرب کریدور تا ریل راه آهن

3

ناحیه سوم

پارک تکنولوژی های پیشرفته

جنوب صخره های سایت

4

ناحیه چهارم

محدوده رزرو

غرب ریل راه آهن تا جاده قدیم قم
ناحیه یک: شامل منطقه پردازش صادرات می‌باشد. این ناحیه در شرق کریدور سبز مرکزی منطقه و در شمال ارتفاعات حفاظت شده قرار دارد. تمرکز اصلی این ناحیه بر کاربرهای صنعتی و لجستیک می‌باشد.عمده جریان حمل و نقل در این ناحیه شامل ورود مواد اولیه و خروج کالاهای ساخته شده می‌باشد. ناحیه دو: شامل پارک نمادین، زون تجاری، پارک دانش و پارک لجستیک می‌باشد. این ناحیه در باریکه ای از کریدور عبور خطوط انتقال گاز تا محدوده استقرار خط راه آهن قرار گرفته است و در برگیرنده فعالیت های تجاری منطقه و کاربری های دانش محور می‌باشد. عمده جریان حمل و نقل در این ناحیه جمعیت انسانی می‌باشند لذا تراکم جمعیتی ناحیه و همچنین اندازه و شیوه قرارگیری زمین های اختصاص یافته به این ناحیه، به گونه ای طرح ریزی شده که پاسخگوی این گونه ساخت و سازها باشد. همچنین برای پاسخگویی به نیازهای منطقه، این ناحیه در برگیرنده خدمات و نیازهای تجاری نیز می‌باشد. ناحیه سه: پارک فناوری های مدرن نامیده شده و جنوب ارتفاعات حفاظت شده قرار می‌گیرد. برای این ناحیه، به منظور بهره گیری از مجاورت سیستم حمل و نقل ریلی، کاربری های مختلط پیشنهاد شده است. ناحیه چهار:این ناحیه که در غرب خط راه آهن قرار می‌گیرد، به عنوان ناحیه رزرو برای توسعه آتی منطقه در نظر گرفته شده و هنگامی که مابقی سایت مورد ساخت و ساز قرار گرفت، کاربری های آن تعیین خواهد شد. هزینه های توسعه هر ناحیه با توجه به در نظر گرفتن هزینه های زیربنایی اولیه و ثانویه همراه با قیمت زمین، هزینه های واحد ساخت وساز و هزینه های غیرقابل پیش بینی به صورت جداگانه محاسبه شده است. جریان های درآمدی در سطح هر ناحیه به منظور محاسبه سودآوری هر ناحیه نیز محاسبه شده است. سودآوری هر ناحیه به صورت مجزا قبل از تحلیل کلی صورت پذیرفته است.

رویکرد پایین به بالا
در مدل حاضر، جهت محاسبه هزینه ها زیرساختها، از رویکرد پایین به بالا استفاده شده است (در واقع هزینه ها بر پایه آنچه باید ساخته شود محاسبه شده اند نه بر اساس بودجه و توان مالی بالقوه).
فرض شده است که هزینه های زیرساخت اولیه توسط یک توسعه دهنده اصلی (Master Developer) برای کل منطقه ویژه اقتصادی ارائه می‌شود و سطح ارائه خدمات را تا جایی می رساند که امکان توسعه برای سایر توسعه دهندگان در سطح قطعات زمین وجود داشته و یا واگذاری آن به پیمانکاران جزء امکان پذیر باشد.
هزینه های عمده زیرساخت ها مانند بزرگراهها، تاسیسات زیربنایی و کانال وادی، برای کل منطقه به صورت یکجا محاسبه شده و با توجه به میزان مساحت هر یک از نواحی به آنها تخصیص داده شده است. اقلام کوچک تر مانند پارکینگ های اتومبیل و فضای سبز نیز برای هر یک از نواحی به صورت مجزا محاسبه شده است.

ورودی ها و خروجی های مدل
چارچوب مورد استفاده در محاسبه هزینه ها بر اساس ورودی های ذیل شکل گرفته است:
- میزان سطوح زیربنایی هر یک از کاربری ها برای هر ناحیه با توجه به طرح جامع منطقه
- هزینه های زیربنایی و هزینه های مرتبط با آن
- قیمت زمین با توجه به اسناد قیمت معامله شده در سرمایه گذاری ری
- نسبت میزان سرمایه گذاری شرکت سرمایه گذاری ری به میزان وام بانکی
- هزینه های تامین مالی و (نرخ تنزیل)
- هزینه های بهره برداری اولیه
- مفروضات ارزش گذاری زمین برای انواع زمین های پیشنهادی که منعکس کننده شرایط بازار می‌باشد.
- فازبندی هر یک از نواحی و زمین های مربوطه
- در نظر گرفتن هزینه های ساخت و قیمت فروش آنها بر اساس هزینه های ساخت و اجاره سالانه یک متر مربع انواع کاربری های مختلف زمین که منعس کننده بازار داخلی است.
چارچوب امکانپذیری مدل نیز خروجی های ذیل را ارائه می دهد:
- سودآوری زیان دهی ناخالص هر یک از نواحی؛ این شاخص از تفاضل هزینه های ناخالص و درآمدهای ناخالص با توجه به چرخه عمر پروژه محاسبه می‌شود.
- ارزش خالص فعلی هر یک از نواحی پروژه: ارزش تنزیل شده خالص هزینه ها در چرخه عمر پروژه.
بازگشت ناخالص: سود ناخالص بوده که به صورت درصدی از کل هزینه ها عنوان می‌گردد.
- بازگشت خالص: سود تنزیل شدهمی باشد که به صورت درصدی از کل هزینه های تنزیل شده بیان می‌شود.

فازبندی پروژه
استراتژی فازبندی برای منطقه ویژه اقتصادی ری با توجه به چشم انداز و اهداف تعیین شده منطقه و نیازمندی های تحقق آنها و به منظور حداکثرسازی (پیشینه کردن) بازگشت برای شرکت سرمایه گذاری ری و شرکاء تجاری آن صورت پذیرفته است.
این استراتژی به تحقق دو هدف عملیاتی ذیل برای توسعه منطقه منجر خواهد شد:
1 - حداکثر سازی (پیشینه کردن) ارزش زمین و فضاهای ساخته شده.
2 - افزایش کارایی هزینه های زیربنایی صورت گرفته جهت ارائه امکان توسعه زمین و فضاهای ساخته شده.

استراتژی های توسعه
رویکردهای مختلفی برای توسعه سایت منطقه ویژه اقتصادی ری توسط شرکت سرمایه گذاری ری وجود دارد. اما رویکرد انتخاب شده، متناسب با ظرفیت شرکت سرمایه گذاری ری و با توجه به توسعه بلند مدت سایت می‌باشد.
به طور کلی سه رویکرد ممکن برای توسعه سایت منطقه ویژه اقتصادی ری وجود دارد که می‌تواند مورد استفاده قرار گیرد. که در عمل با توجه به تقاضای بازار و تجربیات نمونه های موفق ترکیبی از سه رویکرد مذکور مدنظر قرار گرفته است؛ هرچند رویکرد اصلی در توسعه و بهره برداری از منطقه، رویکرد آماده سازی زمین برای واگذاری می‌باشد اما در برخی از کاربری ها لازم است تا توسعه دهنده اصلی علاوه بر آماده سازی اراضی، فضاها و ساختمان هایی را نیز بسازد و جهت فروش، اجاره و یا حتی بهره برداری خود عرضه نماید.

جدول 1-2: پیشنهادات در خصوص نحوه واگذاری زمین ها


1

آماده سازی زمین برای واگذاری (فروش)





-

-

-

فروشنده زمین

2

آماده سازی زیربناها برای فروش




-



-

مدیریت کوتاه مدت و فروش بلندمدت

3

اجاره بلند مدت (رهن) سطوح قابل استفاده




-


-


مدیریت بلند مدت مستغلات
رویکرد اول آماده سازی زمین برای واگذاری فروش یکی از رویکردهای معمول که توسط توسعه دهندگان اصلی مورد استفاده قرار می‌گیرد، آماده سازی زمین و سایت و تجهیز آن به میزانی می‌باشد که بتوانند زمین ها را به توسعه دهندگان دیگر واگذار (فروش) نموده و پیمانکاران دیگر بتوانند آن را ساخته و مورد بهره برداری قرار دهند. در این رویکرد شرکت سرمایه گذاری ری مسئولیت ارائه خدمات و آماده سازی سایت و تامین زیرساخت ها را به عهده گرفته و از طریق فروش / واگذاری زمین ها بازده سرمایه گذاری های خود را تامین خواهد نمود. در این رویکرد، مشارکت در ایجاد زیربناها مدنظر نمی‌باشد. رویکرد دوم آماده سازی زیربناها برای فروش این رویکرد یک قدم فراتر رفته و با احداث ساختمان ها و تسهیلات سایت، زیربناها را برای فروش آماده می نماید. در این رویکرد امکان عرضه براساس نیازهای بازار صورت می پذیرد. در کوتاه مدت شرکت سرمایه گذاری ری پورتفولیویی از املاک و مستغلات را هدایت نموده و در میان مدت این تسهیلات به شرکت ها و کسب و کارها فروخته می‌شود. رویکرد سوم اجاره بلندمدت رهن سطوح قابل استفاده ساخته شده این رویکرد شباهت زیادی به رویکرد دوم داشته با این تفاوت که در بلندمدت شرکت سرمایه گذاری ری مدیریت املاک و مستغلات را برعهده گرفته و آنها را نمی فروشد. در این رویکرد دانش و مهارت مدیریت شرکت سرمایه گذاری ری در زمین مدیریت املاک و مستغلات به کار گرفته می‌شود.

فصل دوم : هزینه های زیربنایی منطقه
زیرساختهای مورد نیاز منطقه به دو گروه طبقه بندی شده اند. زیرساخت های اولیه و زیرساخت های ثانویه
- زیر ساختهای اولیه: اقلامی هستند که برای آماده سازی و توسعه کل سایت مورد نیاز می‌باشند. این اقلام عمدتاً از ابتدای توسعه منطقه مورد نیاز بوده و عموماً کل سطوح منطقه را در برمی گیرند و بخش عمده ای از هزینه های کل سرمایه گذاری را به خود اختصاص خواهند داد.
- زیرساخت های ثانویه: به اقلامی اطلاق می‌گردد که برای توسعه هر یک از قطعات زمین به صورت مجزا مورد نیاز باشد و قطعه زمین را به زیرساخت های عمومی وصل می نماید. این زیرساختت ها عموماً در مراحل بعدی توسعه، زمانی که طرح های تفصیلی زمین آماده می‌گردد، تامین و ارائه خواهد شد.
هزینه های سرمایه گذاری در زیرساخت های اولیه برای تمام سطوح منطقه ویژه اقتصادی ری به طور کلی محاسبه شده و بر اساس وسعت نواحی چهارگانه در نظر گرفته شده، به هر یک از آنها تخصیص داده شده است. هزینه های زیرساخت های ثانویه نیز برای هر یک از نواحی به طور جداگانه محاسبه شده است.

هزینه های زیرساخت های اولیه
-جدول 2-1 هزینه های سرمایه گذاری موردنیاز برای تامین زیرساخت های اولیه منطقه ویژه اقتصادی ری را نشان می دهد. این هزینه ها بر اساس هزینه های واحد ساخت و ساز محاسبه شده اند و مبنای محاسبه مقادیر آن حجم کار برآورده شده بر مبنای طرح جامع می‌باشد.

جدول 2-1: هزینه های زیرساخت های اولیه


آماده سازی سایت

93،102،000

خیابان های اصلی

48،788،250

پل ها

3،897،000

روشنایی خیابان ها

7،364،250

فاضلاب (شبکه اصلی و تصفیه خانه)

18،420،750

شبکه جمع آوری آب های سطحی

21،491،250

آب آشامیدنی (شبکه اصلی)

11،178،750

آب آبیاری (شبکه اصلی)

3،578،250

گاز (شبکه اصلی و ایستگاهها)

11،116،500

داکت کشی مخابرات (شبکه اصلی)

9،933،000

مخابرات (مرکز ICT)

8،289،750

برق (شبکه 63 کیلو ولت)

238،173،000

برق (شبکه 20 کیلو ولت داخلی)

95،131،000

تاسیسات (شامل تصفیه خانه آب و. ..)

149،213،250

محوطه سازی و فضای سبز

36،669،000

هزینه های سرمایه گذاری زیرساختهای اولیه

756،346،000

هزینه های پیش بینی نشده (15 درصد کل هزینه های سرمایه گذاری)

109،670،170

هزینه های کل سرمایه گذاری زیرساخت های اولیه (شامل هزینه های پیش بینی نشده)

866،018،170
این هزینه ها با توجه به قیمت گذاری اقلام توسط یک پیمانکار که هم در ایران و هم در امارات متحده عربی مشغول فعالیت می‌باشد، مورد بازبینی قرار گرفته است. در این فرآیند هزینه واحد برای اکثر اقلام هزینه ای به گونه ای است که هزینه ساخت در ایران 25% کمتر از هزینه ساخت و ساز در امارات متحده عربی می‌باشد. همانگونه که از جدول 2-1 مشخص است هزینه های زیرساخت اولیه برای توسعه منطقه ویژه اقتصادی ری بالغ بر 866 میلیون دلار برآورد شده است (این رقم با در نظر گرفتن 15% به عنوان هزینه های پیش بینی نشده محاسبه شده است).

هزینه های زیرساخت های ثانویه
-جدول 2-2 هزینه های سرمایه گذاری زیرساخت های ثانویه را برای توسعه منطقه ویژه اقتصادی ری در هر یک از نواحی 4 گانه نشان می دهد.

جدول 2-2:هزینه های زیرساخت های ثانویه


ناحیه یک

86،815،469

ناحیه دو

92،278،010

ناحیه سه

40،329،573

ناحیه چهار

19،833،381

هزینه های کل سرمایه گذاری زیرساخت های ثانویه

239،256،432
کل هزینه های ثانویه برای توسعه مناطق قریب به 240 میلیون دلار برآورد شده است. این هزینه ها شامل جاده های محلی،کابل کشی، لوله کشی و کلیه تجهیزات برای اتصال به شبکه های اصلی زیرساخت می‌باشد.

مفروضات هزینه های بهره برداری دوران توسعه
با توجه به ماهیت متفاوت هر یک از رویکردهای سه گانه مرتبط با استراتژی های توسعه و بهره برداری منطقه، نرخ های متفاوتی برای محاسبه هزینه های بهره برداری دوران توسعه در هر یک از سه رویکرد مذکور مدنظر قرار گرفته است که در صدی از درآمدهای فروش در هر یک از رویکردها می‌باشد.
به عنوان مثال هزینه های بهره برداری دوران توسعه در رویکرد اول معادل درصد از درآمد فروش قطعات زمین آماده سازی شده در هر سال می‌باشد.

جدول 2-3: هزینه های بهره برداری دوران توسعه


رویکرد اول

رویکرد دوم

رویکرد سوم

کل

4 درصد درآمد فروش

6 درصد درآمد فروش

9 درصد درآمد فروش
هزینه های بهره برداری شامل اقلام ذیل می‌باشد: - هزینه هی بازاریابی برای فروش. - هزینه های حقوقی برای توسعه زمین و فروش املاک و مستغلات آن. - کمیسیون های فروش برای املاک و مستغلات. - کمیسیون های اجاره برای آژانس های املاک و مستغلات. هزینه نگهداری املاک و مستغلات که توصیه شده شرکت سرمایه گذاری ری آن را به عهده گیرد. در خصوص هزینه های مرتبط به مالیات ها بر اساس ماده 59 قانون مالیات های مستقیم، 5% ارزش معاملاتی زمین به عنوان مالیات بر انتقال املاک و مستغلات در نظر گرفته شده است.

سایر مفرضات
به غیر از موارد محاسبه شده، پروژه با هزینه های دیگری که به صورت هزینه های جانبی شناخته می‌شوند، روبرو خواهد بود که شامل هزینه های توسعه، ریسک احتمالی، سود پیمانکاری، هزینه های مربوط به نگهداری و تعمیرات و همچنین هزینه های تامین مالی می‌باشد برای محاسبه هزینه های مذکور مفروضات ذیل مورد استفاده قرار گرفته است:
- هزینه های پیش بینی نشده: 5/14% هزینه ثابت سرمایه گذاری
- هزینه های قانونی: 5/2% هزینه ثابت سرمایه گذاری
- سود پیمانکاری: 5/16% هزینه ثابت سرمایه گذاری
-هزینه های نگهداری: 2% هزینه ثابت سرمایه گذاری
- هزینه های تامین مالی: 20% سالانه
همانگونه کمه پیشتر عنوان گردید، جهت بررسی امکانپذیری مالی پروژه، منطقه ویژه اقتصادی ری به 4 ناحیه مختلف تقسیم شده که هر یک از این نواحی دارای کاربری های متعددی می‌باشند. شکل 2-1 ویژگی های هر یک از کاربری های منطقه را نشان می دهد.

فصل سوم : امکان پذیری ناحیه یک (ناحیه پردازش صادرات)
در این بخش با استفاده از هزینه های زیر ساخت اولیه کل سایت، هزینه های مرتبط با زمین این ناحیه، هزینه های زیرساخت های ثانویه، هزینه احداث کلیه تسهیلات پیشنهادی، سایر مفروضات هزینه ای و درآمدهای مترتب با مقیاس ونوع توسعه، امکان پذیری مالی ناحیه یک یعنی ناحیه پردازش صارات، مورد آزمون قرار می‌گیرد.

3-1 ترکیب کاربری ها
ارزیابی مالی طرح در این ناحیه براساس مفروضات پیشنهادی مرتبط با کاربری ها و مساحت زمین اختصاص داده شده به آنها در طرح جامع صورت می پذیرد. این پارامترها برای ناحیه یک در جدول 3-1 ارائه شده است.

جدول 3-1: ترکیب کاربری ها در ناحیه یک


پارک کسب و کار

7

صنایع سبک عمومی

246

لجسنیک

79

مسجد

1

مهندسی دقیق

34

تحقیق و توسعه

7

کلینیک

1
ناحیه یک، دارای ترکیب متعادلی از کاربری ها بوده، به ویژه اینکه وجود مسجد جامع و کلینیک، نشانگر یک رویکرد مهم توسعه محور جهت ایجاد تناسب در سایت می‌باشد. ناحیه مذکور، با 34 درصد از کل مساحت منطقه، سهم مهمی از زمین های ناخالص قابل توسعه را در سایت منطقه ویژه اقتصادی ری دارا می‌باشد. به ویژه از 376 هکتار اراضی ناخالص قابل توسعه ناحیه یک 339 هکتار آن به صورت زمین های خالص قابل توسعه می‌باشند. -جدول 3-2 استراتژی های پیشنهادی توسعه را براساس کاربری ها برای ناحیه یک ارائه می نماید.

جدول 3-2:استراتژی های توسعه ناحیه یک


پارک کسب و کار

6،62

-

14،712

صنایع سبک عمومی

221،46

-

-

لجستیکی

71،09

-

-

مسجد

1،24

3،439

-

مهندسی دقیق

30،66

-

-

تحقیق و توسعه

6،62

-

6،621

کلینیک

0،85

4،725

-

مساحت ناخالص کل

338،53

8،164

21،334
استراتژی های توسعه در این ناحیه به این شکل است که بخش عمده ای از اراضی ناحیه پس از آماده سازی و انجام هزینه های اولیه و ثانویه زیربنایی به فروش می رسند (رویکرد اول)، مسجد و کلینیک توسط توسعه دهنده اصلی احداث می‌شوند (رویکرد دوم)، البته درآمدی از بابت این دو کاربری در مدل لحاظ نگردیده است و به عنوان خدمات عمومی منطقه تلقی خواهند شد و نهایتاً برخی از فضاهای کسب و کار و خدمات مرتبط و تحقیق و توسعه توسط توسعه دهنده اصلی ایجاد و به اجاره گذاشته می‌شوند (رویکرد سوم)، مجموعه زیربنایی که در رویکرد سوم توسط توسعه دهنده اصلی در این ناحیه ساخته خواهد شد و اجاره داده می‌شود معادل 21334 مترمربع می‌باشد.

3-2 برآورد هزینه احداث زیرساخت ها و تملک زمین
هزینه زیرساخت های اولیه که شامل آماده سازی سایت، جاده های اصلی، زیرساخت های روشنایی، آب و فاضلاب و غیره می‌باشد و برای کل سایت محاسبه شد (جدول 2-1)، با توجه به ترکیب کاربری ها و مساحت زمین هر یک از نواحی، به آنها تخصیص یافته است.
سهم هزینه های اولیه مرتبط با ناحیه یک از کل هزینه های اولیه منطقه، براساس ترکیب کاربری ها و میزان مساحت آن، 236 میلیون دلار برآورد شده است. هزینه تملک زمین برای کل اراضی منطقه ویژه اقتصادی ری تقریباً 3 میلیون دلار یا 1500 دلار به ازای هر هکتار برآورده شده و از این رو هزینه تملک زمین نیز در ناحیه یک معادل 564،223 دلار می‌باشد.
هزینه زیرساخت های ثانویه یک که شامل زیرساخت های محلی ازقبیل شبکه دسترسی محلی، خدمات مرتبط باتوسعه و منظرسازی قطعات زمین می‌باشد، 87 میلیون دلار برآورد شده است. سایر مفروضات به کار رفته در برآوردهای هزینه شامل هزینه های پیش بینی نشده، هزینه های قانونی، سود پیمانکاری و هزینه های تامین مالی می‌باشد.در جدول 3-3 جزییات مربوط به هزینه های سرمایه گذاری زیربنایی در ناحیه یک ارائه شده است.

جدول 3-3:هزینه های سرمایه گذاری زیربنایی در ناحیه (1)


هزینه تملک زمین

34% از کل هزینه تملک اراضی منطقه

564،223

هزینه زیرساخت های اولیه (شامل هزینه های مالی و پیش بینی نشده)

27% از کل هزینه های زیرساخت های اولیه منطقه

281،244،666

هزینه زیرساخت های ثانویه (بدون لحاظ نمودن هزینه های مالی و سایر هزینه ها)

-

86،815،469

سایر هزینه ها

هزینه های پیش بینی نشده

5/14% از کل هزینه های ثانویه و تملک زمین

12،670،055

هزینه های قانونی

25% از کل هزینه های ثانویه و تملک زمین

2،184،492

سود پیمانکاری

5/16، از کل هزینه های ثانویه و تملک زمین

14،417،649

هزینه های تعمیر و نگهداری اساسی

2% از کل هزینه های ثانویه و تملک زمین

1،747،594

تامین مالی

95% از کل هزینه های زیر ساخت های ثانویه و تملک زمین

112،479،508

هزینه تامین مالی

سالانه 20%

22،495،902

کل هزینه های سرمایه گذاری زیربنایی در ناحیه (1)

422،140،049

مفروضات مربوط به هزینه های ساخت زیربنا
همانگونه که پیشتر عنوان شد برخی از کاربری ها در ناحیه یک (مسجد، کلینیک، فضاهای کسب و کار و خدمات مرتبط و تحقیق و توسعه) توسط توسعه دهنده اصلی ساخته می‌شود که برخی از آنها مانند مسجد و کلینیک فاقد درآمد و برخی نیز مانند فضاهای کسب و کار از طریق فروش یا اجاره دارای درآمد می‌باشند.
در جدول 3-4، هزینه های مربوط به ساخت و ساز کاربری های فوق نشان داده شده است. در جدول مذکور هزینه واحد ساخت زیربنا برای هر یک از کاربری ها از طریق تحقیقات بازار1 در سال 2010 در حوزه نفوذ بلافاصل منطقه (استان تهران) به دست آمده است.
این موارد شامل هزینه های پیش بینی نشده، هزینه های قانونی و سود پیمانکاری نیز می‌باشند. نتایج این تحقیقات نشان می دهد که دامنه هزینه های ساخت در کرانه پایین برای ساخت و سازهای عادی مانند کلینیک به ازای هر مترمربع 375 دلار و برای کرانه بالا با کیفیت بالاتر مانند مجتمع های تجاری 950 دلار به ازای هر مترمربع می‌باشد. براین اساس کل هزینه های ساخت زیربنا در ناحیه یک معادل 21،709،852 دلار برآورده شده است.

جدول 3-4: هزینه های احداث ساختمان در ناحیه اول


پارک کسب و کار

14712

850

صنایع سبک عمومی

-

450

لجستیکی

-

450

مسجد

3439

375

مهندسی دقیق

-

550

تحقیق و توسعه

6621

680

کلینیک

4725

373

مفروضات هزینه های بهره برداری دوران توسعه
هزینه های بهره برداری دوران توسعه برای ناحیه یک در راستای استراتژی توسعه ناحیه بوده و طبق مفروضات عنوان شده در جدول 2-3 مورد محاسبه قرار گرفته است.

مفروضات درآمدی
مفروضات درآمدی برای کاربری های مختلف در سه رویکرد متفاوت، منعکس کننده شرایط عمومی بازار در حوزه نفوذ بلافصل منطقه می‌باشد. برآوردهای مربوط به ناحیه یک، در جدول 3-5 به طور خلاصه بیان شده اند. نکته حائز اهمیت، در نظر گرفتن درآمد برای کاربری های مسجد و کلینیک در تحلیل مذکور می‌باشد.

جدول 3-5: مفروضات درآمدی ناحیه اول


پارک کسب کار

3،810،000

5375

455

صنایع سبک عمومی

1،900،000

1150

100

لجستیکی

2،200،000

1300

110

مهندس اندازه گیری دقیق

2،600،000

1450

120

تحقیق و توسعه

3،300،000

2300

200

نتایج امکان پذیری ناحیه یک
مدل جریان نقدی به تفصیل و براساااس مفروضات اشاره شده فوق و فازبندی پیشنهادی کاربری ها، تدوین شده است. جریان نقدی ناحیه یک منطقه در جدول 3-6 ارائه شده است.

جدول 3-6 جریان نقدی ناحیه یک
[....]


سال 1

سال 2

سال 3

سال 4

سال 5

سال 6

سال 7

سال 8

سال 9

سال 10

سال 11

سال 12

سال 13

سال 14

سال 15

سال 16

سال 17

سال 18

سال 19

سال 20
ارزیابی شرایط مالی در ناحیه یک براساس جریان های نقدی آن در یک دوره زمانی 20 ساله نشان می دهد این ناحیه مستقل از سایر نواحی منطقه از شرایط مال ی مطلوبی به لحاظ مالی برخوردار است. به نحوی که نرخ بازده داخلی جریان های نقدی در این ناحیه معادل 34 درصد می‌باشد و با استناد به جریان های نقدی تجمعی، سرمایه گذاری صورت گرفته جهت توسعه این ناحیه پس از گذشت سه سال باز خواهد گشت و ناحیه از سال چهارم به بعد به سودآوری خواهد رسید. متوسط نرخ سودآوری (بازده سرمایه گذاری)2 ناحیه براساس جریانهای نقدی تنزیل شده آن معادل 32 درصد برآورد شده است. در جدول 3-7، خلاصه ای از نتایج امکان پذیری مالی ناحیه یک ارائه شده است.

جدول 3-7: خلاصه نتایج امکان پذیری مالی ناحیه یک


سرمایه گذاری ناخالص (شامل وام بانکی)

479،183،006

درآمد ناخالص

786،393،792

سود یا زیان ناخالص

307،210،787

ارزش فعلی هزینه ها

250،047،613

ارزش فعلی دریافتی ها

329،076،395

جمع ارزش خالص فعلی طرح (NPV)

79،028،781

بازگشت ناخالص سرمایه گذاری

64%

بازگشت خالص (NPV) سرمایه گذاری

32%

نرخ بازگشت داخلی طرح (IRR)

37%

دوره بازگشت سرمایه (PBP)

4 سال

فصل چهارم امکان پذیری ناحیه دو کاربری های مختلط
در این بخش با استفاده از هزینه های زیرساخت اولیه کل سایت، هزینه های مرتبط با زمین این ناحیه، هزینه های زیرساخت های ثانویه، هزینه احداث کلیه تسهیلات پیشنهادی، سایر مفروضات هزینه ای و درآمدهای مترتب با مقیاس و نوع توسعه، امکان پذیری مالی ناحیه دو یعنی ناحیه کاربری های مختلط، مورد آزمون قرار می‌گیرد. این ناحیه با ترکیبی از کاربری های مختلف خود به چهار بخش تقسیم می‌شود:
1 - بخش تجاری
2 - پارک دانش
3 - پارک لجستیک
4 - پارک نمادین
شایان ذکر است که علاوه بر ارزیابی مالی ناحیه 2 به صورت کلی، امکان پذیری مالی برای هر یک از بخش های فوق نیز به طور جداگانه انجام شده است.

ترکیب کاربری ها
ارزیابی مالی در این ناحیه براساس مفروضات پیشنهادی مرتبط با کاربری ها و مساحت زمین اختصاص داده شده به آن در طرح جامع، صورت می پذیرد. این پارامترها برای ناحیه دو در جدول 4-1 ارائه شده است.

جدول 4-1: ترکیب کاربری ها در ناحیه دو


پارک کسب و کار

78

مسجد

2

صنایع دارویی

21

پارک انرژی های پاک

38

آموزشی

17

تحقیق و توسعه

48

لجستیک

134

صنایع غذایی و دارویی

38

مهندسی دقیق

23
ناحیه دو، دارای بالاترین حد تنوع کاربری ها می‌باشد، ناحیه مذکور، با 36 درصد ازکل مساحت موجود، بالاترین سهم از زمین های ناخالص قاب توسعه را در سایت منطقه ویژه اقتصادی ری به خود اختصاص داده است. از 399 هکتار کل زمین های ناخالص قابل توسعه ناحیه دو، 359 هکتار آن به صورت زمین های خالص قابل توسعه می‌باشند. -جدول 4-2 استراتژی های پیشنهادی توسعه را به تفکیک هر یک از کاربری ها برای ناحیه دو ارائه می نماید.

جدول 4-2: استراتژی های توسعه ناحیه دو


پارک کسب و کار

70،64

9202

25753

مسجد

1،62

4508

-

صنایع دارویی

18،83

-

-

پارک انرژی های پاک

34،58

-

-

آموزشی

15،58

-

-

تحقیق و توسعه

43،00

-

-

لجستیک

120،40

-

-

صنایع غذایی و دارویی

34،50

-

-

مهندسی دقیق

20،50

-

-

مساحت ناخالص کل

359،40

13710

25753
استراتژی های توسعه در این ناحیه نیز همانند ناحیه اول بر آماده سازی اراضی و فروش قطعات استوار است. با این حال علاوه بر مسجد که توسط توسعه دهنده اصلی ساخته می‌شود و درآمدی برای آن لحاظ نگردیده است، فضاهایی نیز در پارک کسب و کار و خدمات مرتبط توسط توسعه دهنده اصلی ساخته می‌شود که یا به فروش می رسند و یا بخشی از آن به صورت سالانه به متقاضیان اجاره داده می‌شود. به طور کلی علاوه بر انجام هزینه های اولیه و ثانویه جهت آماده سازی اراضی، معادل 39463 مترمربع زیربنا نیز توسط توسعه دهنده اصلی ایجاد خواهد شد.

4-2 برآورد هزینه احداث زیرساخت ها و تملک زمین
هزینه زیرساخت های اولیه که شامل آماده سازی سایت، جاده های اصلی، زیرساخت های روشنایی، آب و فاضلاب و غیره می‌باشد و برای کل سایت محاسبه شد (جدول 2-1)، باتوجه به ترکیب کاربری ها و مساحت زمین هریک از نواحی، به آنها تخصیص یافته است.
سهم هزینه های اولیه مرتبط با توجه دو از کل هزینه های اولیه منطقه، براساس ترکیب کاربری ها و میزان مساحت آن، 341 میلیون دلار برآورده شده و از این رو هزینه تملک زمین برای ناحیه دو معادل 599،004 دلار می‌باشد.
هزینه زیرساخت های ثانویه ناحیه دو که شامل زیرساخت های محلی از قبیل شبکه دسترسی محلی، خدمات مرتبط با توسعه و منظرسازی قطعات زمین می‌باشد، 92 میلیون دلار برآورده شده است. سایر مفروضات به کار رفته در برآوردهای هزینه شامل هزینه های پیش بینی نشده، هزینه های قانونی، سود پیمانکاری و هزینه های تامین مالی می‌باشد. در جدول 4-3 جزییات مربوط به هزینه های سرمایه گذاری زیربنایی ناحیه دو نشان داده شده است.

جدول 4-3: هزینه های سرمایه گذاری زیربنایی در ناحیه دو


هزینه تملک زمین

36% از کل هزینه تملک اراضی منطقه

599،004

هزینه زیرساخت های اولیه (شامل هزینه های مالی و پیش بینی نشده)

39% از کل هزینه های زیرساخت های اولیه منطقه

405،957،264

هزینه زیرساخت های ثانویه (بدون لحاظ نمودن هزینه های مالی و سایر هزینه ها

-

92،278،010

سایر هزینه ها

هزینه های پیش بینی نشده

5/14% از کل هزینه های ثانویه و تملک زمین

13،467،167

هزینه های قانونی

5/2% از کل هزینه های ثانویه و تملک زمین

2،321،925

سود پیمانکاری

5/16% از کل هزینه های ثانویه و تملک زمین

15،324،707

هزینه های تعمیر و نگهداری اساسی

2% از کل هزینه های ثانویه و تملک زمین

1،857،540

هزینه های زیرساخت ثانویه و تملک زمین (با احتساب سایر هزینه ها)

-

125،848،353

تامین مالی

95% از کل هزینه های زیرساخت های ثانویه و تملک زمین

119،555،935

هزینه تامین مالی

سالانه 20%

23،911،187

کل هزینه های سرمایه گذاری زیربنایی در ناحیه (2)

555،716،804

مفروضات مربوط به هزینه های ساخت زیربنا
با احداث مسجد و ساختمان هایی در مرکز خرده فروشی و پارک کسب و کار، 39463 مترمربع زیربنا توسط توسعه دهنده اصلی در بخش تجاری ناحیه دو ایجاد خواهد شد که به غیر از مسجد که فاقد درآمد برای منطقه می‌باشد سایر فضاهای احداث شده از طریق فروش یا اجاره دارای درآمد می‌باشند.
در جدول 4-4، هزینه های مربوط به احداث ساختمان در کاربری های فوق ارائه گردیده است. در جدول مذکور هزینه واحد ساخت زیربنا از طریق تحقیقات بازار3 در سال 2010 در حوزه نفوذ بلافاصل منطقه (استان تهران) به دست آمده است.
این موارد شامل هزینه های پیش بینی نشده، هزینه های قانونی و سود پیمانکاری نیز می‌باشند.نتایج این تحقیقات نشان می دهد که دامنه هزینه های ساخت در کرانه پایین برای ساخت و سازهای مادی مانند لجستیک به ازای هر مترمربع 450 دلار و برای کرانه بالا با کیفیت بالاتر مانند مجتمع های تجاری 950 دلار به ازای هر مترمربع می‌باشد. براین اساس کل هزینه های ساخت زیربنا در ناحیه دو منطقه معادل 36،523،464 دلار برآورد شده است.

جدول 4-4: هزینه های احداث ساختمان در ناحیه دوم


صنایع دارویی

-

550

آموزشی

-

680

صنایع غذایی و دارویی

-

550

لجستیک

-

450

تحقیق و توسعه

-

680

پارک کسب و کار

34955

845

پارک انرژی های پاک

-

550

مهندسی دقیق

-

550

مسجد

4508

975
هزینه های بهره برداری دوران توسعه برای ناحیه دو در راستای استراتژی توسعه ناحیه بوده و طبق مفروضات عنوان شده در جدول 2-3 مورد محاسبه قرار گرفته است.

مفروضات درآمدی
مفروضات درآمدی برای کاربری های مختلف در سه رویکرد متفاوت، منعکس کننده شرایط عمومی بازار در حوزه نفوذ بلافاصل تهران می‌باشد. برآوردهای مربوط به ناحیه دو، در جدول 4-5 به طور خلاصه بیان شده اند. نکته حائز اهمیت، در نظر گرفتن درآمد برای کاربری مسجد در تحلیل مذکور می‌باشد.

جدول 4-5: مفروضات درآمدی ناحیه دوم


صنایع دارویی

2،460،000

1450

120

آموزشی

2،475،000

2300

200

صنایع غذایی و دارویی

2،200،000

1450

120

لجستیک

2،200،000

1300

110

تحقیق و توسعه

3،300،000

2300

200

پارک کسب و کار

3،480،000

6210

525

پارک انرژی های پاک

2،460،000

1250

110

مهندسی دقیق

2،600،000

1450

120

نتایج امکانپذیری مالی در ناحیه دوم
ارزیابی شرایط مالی پروژه در ناحیه دوم منطقه (ناحیه کاربری های مختلط) بر پایه جریان های نقدی آن (جدول 4-6) در یک دوره زمانی 20 ساله صورت گرفته است.

جدول 4-6: جریان نقدی ناحیه دو
[....]


سال 1

سال 2

سال 3

سال 4

سال 5

سال 6

سال 7

سال 8

سال 9

سال 10

سال 11

سال 12

سال 13

سال 14

سال 15

سال 16

سال 17

سال 18

سال 19

سال 20
ناحیه مذکور مستقل از سایر نواحی منطقه به دلیل برخورداری از تنوع کاربری و عملکردها از بهترین شرایط مالی در بین سایر نواحی منطقه برخوردار است، به نحوی که نرخ بازده داخلی جریان های نقدی در این ناحیه معادل 41% می‌باشد و با استناد به جریان های نقدی تجمعی، سرمایه گذاری صورت گرفته جهت توسعه این ناحیه که از سال دهم آغاز می‌گردد پس از گذشت 4 سال باز خواهد گشت و ناحیه از سال پنجم به سودآوری خواهد رسید. متوسط نرخ سودآوری ناحیه (نرخ بازده سرمایه گذاری) براساس جریان های نقدی تنزیل شده آن، 37 درصد برآورد شده است. در جدول 4-7 خلاصه ای از نتایج امکان پذیری مالی ناحیه دو ارائه گردیده است.

جدول 4-7: خلاصه نتایج امکان پذیری مالی ناحیه دو


سرمایه گذاری ناخالص (شامل وام بانکی)

643،729،788

درآمد ناخالص

1،101،482،433

سود یا زیان نا خالص

457،752،646

ارزش فعلی هزینه ها

108،970،369

ارزش فعلی دریافتی ها

149،281،931

جمع ارزش خالص فعلی طرح (NPV)

40،311،562

بازگشت ناخالص سرمایه گذاری

71%

بازگشت خالص (NPV) سرمایه گذاری

37%

نرخ بازگشت داخلی طرح (IRR)

41%

دوره بازگشت سرمایه (PEP)

5 سال

نتایج امکان پذیری مالی در بخش های مختلف ناحیه دو
آنچه تا اینجا در این بخش بدان پرداخت شد، شرایط مالی ناحیه دو به صورت کلی بود. اما همانگونه که گفته شد، ناحیه دو به دلیل زیاد کاربری های آن، خود به 4 بخش جداگانه تقسیم شده است (بخش تجاری، پارک دانش، پارک لجستیک و پارک نمادین) درادامه به ارزیابی شرایط مالی هر یک از بخش های مذکور به صورت جداگانه پرداخت شده است.

4-7-1:بخش تجاری
توسعه این بخش که دارای با ارزش ترین کاربری ها بوده منجر به نرخ بازگشت داخلی معادل 40% شده است. لازم به ذکر است که با وجود ارزش بالای این کاربری ها، هزینه های زیرساختی اولیه و ثانویه آن نیز بالا بوده است. با این وجود جریان نقدی این بخش از سال 14 (5 سال بعد از شروع توسعه بخش) مثبت خواهد شد.

جدول 4-8: امکان پذیری بخش تجاری


سرمایه گذاری ناخالص (شامل وام بانکی)

215،665،571

درآمد ناخالص

442،545،545

سود یا زیان ناخالص

226،879،974

ارزش فعلی هزینه ها

40،545،035

ارزش فعلی دریافتی ها

59،778،420

جمع ارزش خالص فعلی طرح (NPV)

19،233،385

بلزگشت ناخالص سرمایه گذاری

105%

بازگشت خالص (NPV) سرمایه گذاری

47%

نرخ بازگشت داخلی طرح (IRR)

40%

دوره بازگشت سرمایه (PBP)

5 سال

4-7-2 پارک دانش
توسعه این بخش منجر به نرخ بازگشت داخلی معادل 32% شده است. عملکرد این بخش وابسته به میزان آماده سازی تسهیلات لازم برای جلب فعالیت های دانش محور خواهد بود. براساس طرح جامع، جریان نقدی این بخش از سال 14 (5 سال پس از شروع توسعه بخش) مثبت خواهد شد.

فصل پنجم : امکان پذیری ناحیه سه (پارک تکنولوژی های پیشرفته)
در این بخش با استفاده از هزینه های زیرساخت اولیه کل سایت، هزینه های مرتبط با زمین این ناحیه، هزینه های زیرساخت های ثانویه، هزینه احداث کلیه تسهیلات پیشنهادی، سایر مفروضات هزینه ای و درآمدهای مترتب با مقیاس و نوع توسعه، امکان پذیری مالی ناحیه سه یعنی پارک تکنولوژی های پیشرفته، مورد آزمون قرار می‌گیرد.

5-1 ترکیب کاربری ها
ارزیابی مالی در این ناحیه براساس مفروضات پیشنهادی مرتبط با کاربری ها ومساحت زمین اختصاص داده شده به آن در طرح جامع، صورت می پذیرد. این پارامترها برای ناحیه سه در جدول 5-1 ارائه شده است.

جدول 5-1: ترکیب کاربری ها در ناحیه سه


پارک کسب و کار

57

پارک انرژی های پاک

16

لجستیک

29

تحقیق وتوسعه

30

راه آهن

34

مسجد

2
ناحیه سه دارای کاربری های پارک کسب و کار، لجستیک، بخش تحقیق و توسعه و پارک انرژی های پاک می‌باشد. ناحیه مذکور، 15 درصد از مساحت موجود سایت منطقه ویژه اقتصادی ری را به خود اختصاص داده است. از 169 هکتار کل زمین های ناخالص قابل توسعه ناحیه سه، 152 هکتار آن به صورت زمین های خالص قابل توسعه می‌باشند. -جدول 5-2 استراتژی های پیشنهادی توسعه را به تفکیک هر یک از کاربری ها برای ناحیه سه ارائه می نماید.

جدول 5-2: استراتژی های توسعه ناحیه سه


پارک کسب و کار

51،24

-

-

پارک انرژی های پاک

14،08

-

-

لجستیک

26،53

-

-

تحقیق و توسعه

27،36

-

-

راه آهن

31،04

-

-

مسجد

-

4443

-

مساحت ناخالص کل

151،85

4443

0
تنها بنایی که در این ناحیه توسط توسعه دهنده اصلی احداث می‌شود، لذا توسعه و درآمدهای اصلی این ناحیه بر پایه مفروضات رویکرد اول یعنی آماده سازی و فروش قطعات زمین می‌باشد.

5-2 برآورد هزینه احداث زیرساخت ها و تملک زمین
هزینه زیرساخت های اولیه که شامل آماده سازی سایت، جاده های اصلی، زیرزساخت های روشنایی، آب و فاضلاب و غیره می‌باشد و برای کل سایت محاسبه شد (جدول 2-1)، با توجه به ترکیب کاربری ها و مساحت زمین هر یک از نواحی، به آنها تخصیص یافته است.
سهم هزینه های اولیه مرتبط با ناحیه سه از کل هزینه های اولیه منطقه براساس ترکیب کاربری ها و میزان مساحت آن، 158 میلیون دلار برآورد شده است. هزینه تملک زمین برای سایت منطقه ویژه اقتصادی 3 میلیون دلار یا 1500 دلار به ازای هر هکتار برآورده شده و از این رو هزینه تملک زمین برای ناحیه سه معادل 253،080 دلار می‌باشد.
هزینه زیرساخت های ثانویه ناحیه سه نیز که شامل زیرساخت های محلی از قبیل شبکه دسترسی محلی، خدمات مرتبط با توسعه و منظر سازی قطعات زمین می‌باشد. 40 میلیون دلار برآورد شده است. سایر مفروضات به کار رفته در برآوردهای هزینه شامل هزینه های پیش بینی نشده، هزینه های قانونی، سود پیمانکاری و هزینه های تامین مالی می‌باشد. در جدول 5-3 جزییات مربوط به هزینه های سرمایه گذاری زیربنایی ناحیه سه نشان داده شده است.

جدول 5-3: هزینه های سرمایه گذاری زیربنایی در ناحیه 3


هزینه تملک زمین

15% از کل هزینه تملک اراضی منطقه

253،080

هزینه زیرساخت های اولیه (شامل هزینه های مالی و پیش بینی نشده)

18% از کل هزینه های زیرساخت های اولیه منطقه

188،501،143

هزینه های زیرساخت های ثانویه (بدون لحاظ نمودن هزینه های مالی و سایر هزینه ها)

-

40،329،573

سایر هزینه ها

هزینه های پیش بینی نشده

14،5% از کل هزینه های ثانویه و تملک زمین

5،869،538

هزینه های قانونی

2،5% از کل هزینه های ثانویه و تملک زمین

1،011،989

سود پیمانکاری

16،5% از کل هزینه های ثانویه و تملک زمین

6،679،130

هزینه های تعمیر و نگهداری اساسی

2% کل هزینه های ثانویه و تملک زمین

809،591

هزینه های زیرساخت ثانویه و ثانویه و تملک زمین (با احتساب سایر هزینه ها)

-

54،849،822

تامین مالی

95% از کل هزینه های زیرساخت های ثانویه و تملک زمین

52،107،331

هزینه تامین مالی

سالانه 20%

253،772،432

مفروضات مربوط به هزینه های ساخت زیربنا
برآوردهای هزینه های ساخت زیربنا در ناحیه سه در جدول 5-4 خلاصه شده که از طریق تحقیقات بازار4 در سال 2010 در حوزه نفوذ بلافصل تهران به دست آمده است. این موارد شامل هزینه های پیش بینی نشده، هزینه های قانونی و سود پیمانکاری می‌باشد. نتایج این تحقیقات نشان می دهد که دامنه هزینه های ساخت در کرانه پایین برای ساخت و سازهای عادی مانند لجستیک به ازای هر مترمربع 450 دلار و برای کرانه بالا با کیفیت بالاتر مانند پارک کسب و کار 750 دلار به ازای هز متر مربع می‌باشد. تنها ساختمانی که در این ناحیه توسط توسعه دهنده اصلی احداث خواهدشد، مسجد می‌باشد که با مساحت 4443 مترمربع هزینه ای معادل 1،949،282 دلار در بر خواهد داشت.

جدول 5-4: هزینه های احداث ساختمان در ناحیه سوم


پارک کسب و کار

-

750

پارک انرژی های پاک

-

55

لجستیک

-

450

تحقیق و توسعه

-

680

راه آهن

-

0

مسجد

4443

375

مفروضات هزینه های بهره برداری دوران توسعه
هزینه های بهره برداری دوران توسعه برای ناحیه سه در راستای استراتژی توسعه ناحیه بوده و طبق مفروضات عنوان شده درجدول 2-3 مورد محاسبه قرار گرفته است.

مفروضات درآمدی
مفروضات درآمدی برای کاربری های مختلف در سه رویکرد متفاوت، منعکس کننده شرایط عمومی بازار در حوزه نفوذ بلافصل منطقه می‌باشد. برآوردهای مربوط به ناحیه سه، در جدول 5-5 به طور خلاصه بیان شده اند. نکته حائز اهمیت، در نظر نگرفتن درآمد برای کاربری مسجد در تحلیل مذکور می‌باشد.

جدول 5-5: مفروضات درآمدی ناحیه سوم


پارک کسب و کار

3،300،000

2450

210

پارک انرژی های پاک

2،460،000

1250

110

لجستیک

2،200،000

1300

110

تحقیق و توسعه

3،300،000

2300

200

راه آهن

2،200،000

1300

110

نتایج امکان پذیری ناحیه سوم
-جدول 5-6 جریان نقدی ناحیه سوم منطقه را در یک دوره زمانی 20 ساله نشان می دهد. ارزیابی جریان های نقدی ورودی و خروجی در این ناحیه حکایت از شرایط مالی بسیار مطلوب منطقه ویژه اقتصادی ری در پارک تکنولوژی های پیشرفته دارد. در این ناحیه که تنها رویکرد درآمد زا آن آماده سازی اراضی و فروش قطعات آماده سازی شده می‌باشد، نرخ بازده داخلی طرح 41 درصد برآورد شده است، نرخ سودآوری یا بازده سرمایه گذاری در این ناحیه بر اساس جریان های نقدی تنزیل شده معادل 32 درصد می‌باشد، از سوی دیگر با توجه به اینکه توسعه این ناحیه در فاز چهارم توسعه منطقه لحاظ شده است عملیات اجرایی آن از سال پانزدهم آغاز و لذا سرمایه گذاری های صورت گرفته در این ناحیه پس از چهار سال باز خواهند گشت و ناحیه از سال پنجم به سودآوری خواهد رسید سال پنجم برای این ناحیه معادل سال نوزدهم در کل دوران مطالعه طرح می‌باشد.

جدول 5-6: جریان نقدی ناحیه سوم
[.....]


سال 1

سال 2

سال 3

سال 4

سال 5

سال 6

سال 7

سال 8

سال 9

سال 10

سال 11

سال 12

سال 13

سال 14

سال 15

سال 16

سال 17

سال 18

سال 19

سال 20

فصل ششم : امکان پذیری ناحیه چهار محدوده رزرو
در این بخش نیز با استفاده از هزینه های زیرساخت اولیه کل سایت هزینه های مرتبط با زمین این ناحیه، هزینه های زیرساخت های ثانویه، هزینه احداث کلیه تسهیلات پیشنهادی، سایر مفروضات هزینه ای و درآمدهای مترتب با مقیاس و نوع توسعه، امکان پذیری مالی ناحیه چهار یعنی محدوده رزرو، مورد آزمون قرار می‌گیرد.

ترکیب کاربری ها
ارزیابی مالی در این ناحیه براساس مفروضات پیشنهادی مرتبط با کاربری ها و مساحت زمین اختصاص داده شده به آن در طرح جامع، صورت می پذیرد، ناحیه مذکور، دارای 159 هکتار از کل زمین های ناخالص قابل توسعه (152 هکتار به صورت زمین های خالص قابل توسعه) می‌باشد.
با توجه به ماهیت نامشخص کاربری های محدوده رزرو در این مقطع زمانی، شرکت سرمایه گذاری ری، رویکرد توسعه دهنده اصلی (رویکرد اول) را برای ناحیه مذکور انتخاب نموده است. بنابراین به جای احداث زیربنا، قطعات آماده سازی شده زمین جهت فروش و کسب درآمد در نظر گرفته خواهد شد.

برآورد هزینه احداث زیرساخت ها و تملک زمین
هزینه زیرساخت های اولیه که شامل آماده سازی سایت، جاده های اصلی، زیرساخت های روشنایی، آب و فاضلاب و غیره می‌باشند و برای کل سایت محاسبه شد (جدول 2-1) باتوجه به مساحت زمین هر یک از نواحی، به آنها تخصیص یافته است.
سهم هزینه های اولیه مرتبط با ناحیه چهار از کل هزینه های اولیه منطقه بر اساس ترکیب کاربری ها و میزان مساحت آن، 130 میلیون دلار برآورد شده است. هزینه تملک زمین برای سایت منطقه ویژه اقتصادی 3 میلیون دلار یا 1500 دلار به ازای هر هکتار برآورده شده و از این رو هزینه تملک زمین برای ناحیه چهار نیز معادل 238،768 دلار می‌باشد.
هزینه زیرساخت های ثانویه ناحیه چهار که شامل زیرساخت های محلی از قبیل شبکه دسترسی محلی، خدمات مرتبط با توسعه و منظر سازی قطعات زمین می‌باشد. 20 میلیون دلار برآورد شده است. سایر مفروضات به کار رفته در برآوردهای هزینه شامل هزینه های پیش بینی نشده، هزینه های قانونی، سود پیمانکاری و هزینه های تامین مالی می‌باشد. در جدول 6-1 جزییات مزبوط به هزینه های سرمایه گذاری زیربنایی ناحیه چهار ارائه شده است.

جدول 6-1


هزینه تملک زمین

14% از کل هزینه تملک اراضی منطقه

238،768

هزینه زیرساخت های اولیه (شامل هزینه های مالی و پیش بینی نشده)

15% از کل هزینه های زیرساخت های اولیه منطقه

27،197،762

هزینه زیرساخت های ثانویه (بدون لحاظ نمودن هزینه های مالی و سایر هزینه ها)

-

19،833،381

سایر هزینه ها

هزینه های پیش بینی نشده

14،5% از کل هزینه های ثانویه و تملک زمین

2،910،462

هزینه های قانونی

2،5% از کل هزینه های ثانویه و تملک زمین

501،804

سود پیمانکاری

16،5% از کل هزینه های ثانویه و تملک زمین

3،311،905

هزینه های تعمیر و نگهداری اساسی

2% از کل هزینه های ثانویه و تملک زمین

401،443

هزینه های زیرساخت ثانویه و تملک زمین (با احتساب سایر هزینه ها)

-

27،197،762

تامین مالی

95% از کل هزینه های زیرساخت های ثانویه و تملک زمین

25،837،874

هزینه تامین مالی

سالانه 20%

5،167،575

کل هزینه های سرمایه گذاریب زیربنایی در ناحیه (4)

187،221،506

مفروضات مربوط به هزینه های ساخت
در ناحیه چهار هیچ گونه زیربنایی احداث نخواهد شد، لذا از این بابت هزینه ای برای این ناحیه برآورد نشده است.

مفروضات هزینه های بهره برداری دوران توسعه
هزینه های بهره برداری دوران توسعه برای ناحیه چهار در راستای استراتژی توسعه ناحیه بوده و طبق مفروضات عنوان شده و تنها براساس رویکرد اول در جدول 2-3 مورد محاسبه قرار گرفته است.

مفروضات درآمدی
مفروضات درآمدی برای ناحیه چهار براساس ترکیبی از کاربری های تجاری، صنعتی و انبارداری در نظر گرفته شده است. بدیهی است که با تصمیم گیری در مورد انتخاب نوع و ترکیب کاربری ها، نرخ بازگشت داخلی (IRR) کاهش یا افزایش خواهد یافت. علاوه بر این برای ارزیابی مالی ناحیه مذکور، قیمت متوسط فروش به ازای هر هکتار زمین در تمامی کاربری ها به میزان 2،55 میلیون دلار در نظر گرفته شده استو برآوردهای مربوط به ناحیه چهار، در جدول 6-2 به طور خلاصه بیان شده اند.

جدول 6-2: مفروضات درآمدی ناحیه چهارم


پارک کسب و کار

3،300،000

ناحیه صنعتی

1،900،000

لجستیکی

2،200،000

دانش

2،475،000

نتایج امکان پذیری ناحیه چهارم
توسعه محدوده در نظر گرفته شده جهت رزرو و بهره برداری از آن نیز همانند کاربری های ناحیه سوم، در فاز چهارم توسعه منطقه صورت خواهد گرفت. در جدول 6-3 جزیان های نقدی این ناحیه در فاز چهارم توسعه منطقه ارائه شده است. بررسی جریان های نقدی نسبتاً قدرتمند در این ناحیه حکایت از نرخ بازده داخلی معادل 39 درصد دارد. از سوی دیگر بازده سرمایه گذاری نیز براساس جریان های نقدی این ناحیه نیز که از سال پانزدهم آغاز می‌گردد پس از گذشت سه سال در سال هفدهم باز خواهند گشت و ناحیه مذکور چهار تسال پس از آغاز توسعه در سال هجدهم به سودآوری خواهد رسید.

جدول 6-3: جریان نقدی ناحیه چهار


سال 1

سال 2

سال 3

سال 4

سال 5

سال 6

سال 7

سال 8

سال 9

سال 10

سال 11

سال 12

سال 13

سال 14

سال 15

سال 16

سال 17

سال 18

سال 19

سال 20
در جدول 6-4 خلاصه ای از نتایج امکان پذیری مالی در ناحیه چهار ارائه شده است.

جدول 6-4: خلاصه نتایج امکان پذیری مالی در ناحیه چهار


سرمایه گذاری نا خالص (شامل وام بانکی)

174،907،201

درآمد ناخالص

137،315،365

سود یا زیان ناخالص

963،407،163

ارزش فعلی هزینه ها

776،418،23

ارزش فعلی دریافتی ها

259،309،33

جمع ارزش خالص فعلی طرح (NPV)

9،890،483

بازگشت ناخالص سرمایه گذاری

81%$

بازگشت خالص (NPV) سرمایه گذاری

42%

نرخ بازگشت داخلی طرح (IRR)

39%

دوره بازگشت سرمایه (PBP)

4 سال

فصل هفتم : امکان پذیری کلی منطقه ویژه اقتصادی ری

خلاصه یافته ها
در بخش های قبل شرایط مالی منطقه ویژه اقتصادی ری به تفکیک نواحی چهارگانه آن به تفضیل مورد ارزیابی قرار گرفت و مشخص شد هر یک از نواحی مذکور به صورت مستقل از چه ویژگی های مالی برخوردار هستند. در این بخش تلاش شده است تا برآیند ارزیابی های مالی صورت گرفته برای کل منطقه به صورت یکپارچه مورد سنجش قرار گیرد. محاسبات صورت گرفته نشان می دهد توسعه منطقه در یک دوره زمانی 20 ساله و با هدف آماده سازی و فروش اراضی و همچنین احداث برخی ساختمان ها و فروش و اجاره آن، نیازمند قریب به 6/1 میلیارد دلار سرمایه می‌باشد. این میزان سرمایه، هزینه های مربوط به ایجاد زیرساخت های اولیه و ثانویه، هزینه های تامین مالی، هزینه های مربوط به ساخت زیربنا و هزینه های بهره برداری دوران توسعه را شامل می‌شود.
از سوی دیگر با توجه به رویکردهای سه گانه در نظر گرفته شده جهت توسعه و بهره برداری از منطقه، پیش بینی می‌شود این منطقه در طول 20 سال بالغ بر 5/2 میلیارد دلار درآمد ناخالص نصیب مالک و توسعه دهنده اصلی آن نماید.
بررسی جریان های نقدی کل منطقه در طول 20 سال در 7-1 نشان می دهد سرمایه گذاری در این منطقه دارای نرخ بازده داخلی معادل 37 درصد می‌باشد و نرخ بازده سرمایه گذاری در آن بر اساس جریان های نقدی تنزیل شده حدود 34 درصد برآورد شده است.
به بیان دیگر محاسبات نشان می دهد که برآیند اثر مالی هر یک از نواحی 4 گانه تعریف شده در کل سایت، منطقه ویژه اقتصادی ری را با شرایط نسبتاً مطلوب مالی و اقتصادی مواجه ساخته است.

جدول 7-1: جریان نقدی منطقه ویژه اقتصادی ری


سال 1

سال 2

سال 3

سال 4

سال 5

سال 6

سال 7

سال 8

سال 9

سال 10

سال 11

سال 12

سال 13

سال 14

سال 15

سال 16

سال 17

سال 18

سال 19

سال 20
در جدول 7-2 نیز خلاصه ای از نتایج امکان پذیری مالی در کل منطقه ویژه اقتصادی ری ارائه شده است.

جدول 7-2: خلاصه نتایج امکان پذیری مالی منطقه ویژه اقتصادی


سرمایه گذاری ناخالص (شامل وام بانکی)

1،597،452،568

درآمد ناخالص

2،673،860،204

سود یا زیان ناخالص

1،080،306،199

ارزش فعلی دریافتی ها

550،206،541

جمع ارزش خالص فعلی طرح (NPV)

138،555،188

بازگشت ناخالص سرمایه گذاری

68%،

بازگشت خالص (NPV) سرمایه گذاری

34%

نرخ بازگشت داخلی(IRR)

37%

دوره بازگشت سرمایه (PBP)

4 سال

تحلیل حساسیت عوامل کلیدی

7-2-1 تحلیل حساسیت بر هزینه های زیرساخت
گزارش های ارزیابی سایت و طرح مدیریت مخاطرات پروژه (طرح ریسک پذیری)شرایط سخت سایت را به عنوان یک محدودیت شناسایی نموده اند.
به طور مشخص توپوگرافی سایت، انجام عملیات خاکی و هموارسازی زیادی را که هزینه های قابل توجهی را به دنبال دارد، به توسعه منطقه تحمیل می نماید.
از آنجایی که رویکرد طرح جامع با وجود توپوگرافی و ناهمواری موجود در سایت روبرو بوده، هزینه های زیرساخت ها به عنوان یک عامل ریسک برای پروژه شناسایی گردیده و برای این منظور تحلیل حساسیت زیر طرح ریزی شده است:
افزایش 10 درصدی در هزینه های اولیه زیرساختی سایت موجب کاهش شاخص نرخ بازده داخلی طرح از 37% به 32% می‌گردد.
-افزایش 10 درصدی در درآمدهای مفروض برای فروش زمین های آماده سازی شده موجب افزایش نرخ بازده داخلی طرح به 47% می‌گردد.
در جدول 7-3، حساسیت شرایط مالی منطقه ویژه اقتصادی ری در قالب سناریوهای مختلف از طریق شاخص نرخ بازده داخلی (IRR) مورد سنجش قرار گرفته است. به طور کلی شرایط مالی پروژه به نحوی است که حتی در صورت بالفعل شدن ریسک های بالقوه پروژه، منطقه به لحاظ مالی با چالش جدی مواجه نخواهد شد.

جدول 7-3: سناریوهای مرتبط با تحلیل حساسیت منطقه ویژه اقتصادی ری


طرح پیشنهادی کسب و کار

37%

سناریو 1: افزایش 10 درصدی هزینه های اولیه زیرساختی

32%

سناریو 2: افزایش 10 درصدی هزینه های اولیه و ثانویه زیرساختی

30%

سناریو 3: کاهش 10 درصدی هزینه های اولیه زیرساختی

44%

سناریو 4: افزایش 10 درصدی ارزش زمین های منطقه

47%

سناریو 5: افزایش 10 درصدی ارزش زمین از سال دهم و افزایش 15 درصدی آن بعد از سال پانزدهم

39%

سناریوی 6: ترکیب سناریوی 2 و 5

32%

سناریوی 7: ترکیب سناریوی 3 و 5

45%

7-2-2 تحلیل حساسیت بر فازبندی پروژه
در نمایش نتایج مالی یکی از عواملی که می بایستی به آن توجه کرد، جذب تقاضای بازار می‌باشد. از آنجایی که تقاضا برای منطقه ویژه اقتصادی ری متکی بر سرمایه گذاری خارجی می‌باشد لذا شناسایی مفروضات استراتژی فازبندی بسیار بستگی به شرایط سیاسی و آزاد سازی اقتصاد ایران خواهد داشت.
فازبندی پروژه اثر بسیار زیادی در سودآوری های پروژه خواهد داشت به طور مشخص استراتژی تسریع در سرعت توسعه در نواحی مختلف منطقه، چنانچه از برنامه جلوتراتفاق بیفتد برخلاف انتظار، موجب کاهش نرخ بازگشت داخلی طرح پیش بینی شده خواهد بود. زیرا این تعجیل موجب افزایش هزینه های توسعه خواهد شد در حالی که درآمد منطقه وابستگی شدیدی به تقاضا دارد.
بنابراین توجه به این موضوع که آماده سازی زیرساخت های مناسب، به تقاضای بازار شکل می‌گیرد، بسیار مهم می‌باشد موضوع مهم دیگر، پرداختن به برندسازی منطقه و ایجاد ارزش افزوده از این طریق می‌باشد.
11 منبع پژوهش اقتصادی آریا سهم، تهران
2 Return on Investment Based on discourted Cashflow (ROL) 20
3 منبع پژوهش اقتصادی آریا سهم، تهران
4 منبع پژوهش اقتصادی آریا سهم، تهران

دریافت فایل پی‌دی‌اف