شورای اقتصاد به استناد ماده (12) قانون رفع موانع تولید رقابت پذیر و ارتقای نظام مالی کشور در جلسه مورخ 1403/05/22 و بر مبنای درخواست شماره 109866 مورخ 1403/03/08 وزارت نفت، طرح "ضربتی جهش تولید نفت خام به میزان 250 هزار بشکه در روز" را به شرح متن ذیل و جداول پیوست (ممهور به مهر دبیرخانه شورای اقتصاد)، تصویب نمود:
1 - به منظور افزایش تولید نفت خام میادین مندرج در جدول شماره (1) پیوست، به میزان 250 هزار بشکه در روز از تولید پایه 1939/2 هزار بشکه در روز به 2189/2 هزار بشکه در روز، از طریق انجام اقدامات موضوع جداول شماره (3) و (4) پیوست، بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران (ج.ا.ا) تا پایان شهریورماه سال 1403 نسبت به پرداخت تسهیلات به شرکت ملی نفت ایران به مبلغ سه میلیارد دلار از طریق بانک های عامل اقدام می نماید. بانک مرکزی ج.ا.ا مجاز است به تشخیص خود با استفاده از انواع راهکارها نسبت به تامین مالی طرح مزبور اقدام نماید.
تبصره - پرداخت تسهیلات موضوع این بند در چهارچوب تفاهم نامه فی ما بین بانک مرکزی ج.ا.ا، سازمان برنامه و بودجه کشور و شرکت ملی نفت ایران در خصوص اجرای طرح ضربتی جهش تولید نفت خام به میزان 250 هزار بشکه در روز صورت می پذیرد.
2 - بازپرداخت تسهیلات مذکور یک سال پس از آخرین مرحله پرداخت تسهیلات طی 18 ماه صورت می پذیرد. سقف تعهدات دولت در این طرح ها در مجموع معادل سه میلیارد و ششصد و یازده میلیون و صد هزار (3/611/100/000) دلار شامل بازپرداخت اصل سرمایه گذاری به مبلغ سه میلیارد (3/000/000/000) دلار و بازپرداخت هزینه های تامین مالی تسهیلات به مبلغ ششصد و یازده میلیون و صد هزار (611/100/000) دلار، در سررسیدها توسط بانک مرکزی ج.ا.ا از محل 50 درصد کل (سرجمع) منابع حاصل از صادرات نفت خام تولید شده ناشی از اجرای طرح ضربتی جهش تولید نفت خام به قیمت صادراتی صورت پذیرد و همزمان مبالغ بازپرداختی به حساب بدهکار دولت (خزانه داری کل کشور) منظور و بر همین اساس با خزانه داری کل کشور تسویه حساب گردد.
تبصره - در صورت کاهش تولید به میزان بیش از 20 درصد نسبت به تولید هدف گذاری شده در جدول شماره (5) پیوست این مصوبه، بازپرداخت تسهیلات مذکور از محل حداکثر 50 درصد سرجمع مازاد منابع حاصل از اجرای طرح یاد شده صرفاً به نسبت تحقق افزایش تولید به هدف طرح مجاز است و پرداخت کسری منابع لازم برای بازپرداخت، توسط شرکت ملی نفت ایران صورت خواهد پذیرفت.
3 - با رعایت سقف تعهدات این مصوبه، وزارت نفت مجاز است حداکثر تا 20 % از ملزومات، اهداف تولید و ارقام سرمایه گذاری هر یک از شرکت های تابعه شرکت ملی نفت ایران مندرج در جداول شماره (2) تا (4) پیوست را کسر و به شرکت دیگر موضوع این مصوبه اضافه نماید.
4 - در اجرای این مصوبه، رعایت شرایط و ملاحظات محیط زیست الزامی است. به منظور تسریع در اجرای طرح مذکور سازمان حفاظت محیط زیست کشور همکاری لازم با شرکت ملی نفت ایران برای صدور مجوزهای زیست محیطی مربوطه را به عمل آورد.
5 - وزارت نفت موظف است گزارش عملکرد این مصوبه شامل میزان سرمایه گذاری، خرید /اجاره ملزومات، افزایش تولید و بازپرداخت سرمایه به تفکیک سهم دولت و سهم شرکت ملی نفت ایران را به صورت شش ماهه به سازمان برنامه و بودجه کشور ارسال نماید.
سیدحمید پورمحمدی
جدول شماره 1: سرمایه گذاری و تولید به تفکیک شرکت و میدان (ارقام سرمایه گذاری به میلیون دلار / تولید به هزار بشکه در روز)
| شرکت /میدان | سرمایه گذاری | ابتدای دوره | انتهای دوره | افزایش تولید |
| شرکت ملی نفت ایران | 3000 | 1939/2 | 2189/2 | 250/0 |
| شرکت مناطق نفت خیز جنوب | 2050 | 1700/2 | 1885/2 | 185/0 |
| شرکت نفت و گاز مسجد سلیمان | 185 | 79/9 | 96/7 | 16/8 |
| میدان مسجد سلیمان - آسماری /پابده | 12 | 2/2 | 3/2 | 1/0 |
| میدان لالی - آسماری | 40 | 7/9 | 11/5 | 36 |
| میدان لالی - بنگستان | 13 | 4/0 | 5/1 | 1/1 |
| میدان هفتگل - آسماری | 7 | 18/1 | 18/7 | 0/6 |
| میدان کبود - آسماری /بنگستان | 65 | 0/0 | 6/0 | 6/0 |
| میدان پرسیاه - آسماری | 2 | 1/6 | 1/8 | 0/2 |
| میدان کارون - آسماری | 1 | 6/1 | 6/2 | 0/1 |
| میدان قلعه تار - آسماری | 45 | 40/0 | 44/2 | 4/2 |
| شرکت نفت و گاز آغاجاری | 421 | 245/7 | 283/5 | 37/8 |
| میدان آغاجاری - آسماری /بنگستان | 15 | 133/3 | 134/5 | 1/2 |
| میدان بازنان 1 - آسماری / بنگستان | 1 | 16/4 | 16/5 | 0/1 |
| میدان رگ سفید 1 - آسماری /بنگستان | 3/5 | 92/6 | 120/0 | 27/4 |
| میدان رامشیر - بنگستان | 100 | 3/4 | 12/5 | 9/1 |
| شرکت نفت و گاز گچساران | 185 | 70/0 | 86/5 | 16/5 |
| میدان گچساران خامی | 40 | 1/5 | 5/0 | 3/5 |
| میدان گرتگان - خامی | 1 | 2/9 | 3/0 | 0/1 |
| میدان چلینگر - خامی | 11 | 16/5 | 17/5 | 1/0 |
| میدان رگ سفید 2 - آسماری /بنگستان | 45 | 49/0 | 53/0 | 4/0 |
| میدان خویز | 6 | 0/0 | 0/5 | 0/5 |
| میدان رودک | 10 | 0/1 | 1/0 | 0/9 |
| میدان سولابدر | 45 | 0/0 | 4/0 | 4/0 |
| میدان کیلورکریم | 11 | 0/0 | 1/0 | 1/0 |
| میدان چهاربیشه - آسماری | 16 | 0/0 | 1/5 | 1/5 |
| شرکت نفت و گاز مارون | 250 | 330/5 | 353/0 | 22/5 |
| میدان مارون - آسماری | 180 | 310/7 | 327/0 | 16/3 |
| میدان مارون - بنگستان | 70 | 19/8 | 26/0 | 6/2 |
| شرکت نفت و گاز کارون | 1009 | 974/1 | 1065/5 | 91/4 |
| میدان اهواز - آسماری | 289 | 589/7 | 615/5 | 25/8 |
| میدان اهواز - بنگستان | 65 | 186/1 | 192/0 | 5/9 |
| میدان آب تیمور - بنگستان /سروک | 185 | 56/3 | 73/0 | 16/7 |
| میدان منصوری - آسماری | 120 | 102/0 | 113/0 | 11/0 |
| میدان منصوری - بنگستان | 350 | 40/0 | 72/0 | 32/0 |
| شرکت نفت مناطق مرکزی ایران | 120 | 0/0 | 8/0 | 8/0 |
| میدان خشت | 120 | 0/0 | 8/0 | 8/0 |
| شرکت نفت فلات قاره | 600 | 146/5 | 179/5 | 33/0 |
| میدان ابوذر | 310 | 97/0 | 114/0 | 17/0 |
| میدان درود | 255 | 36/1 | 50/1 | 14/0 |
| میدان الوند | 18 | 6/0 | 7/0 | 1/0 |
| میدان هندیجان | 17 | 7/4 | 8/4 | 1/0 |
| شرکت نفت و گاز اروندان | 230 | 92/5 | 116/5 | 24/0 |
| میدان دارخوین | 230 | 92/5 | 116/5 | 24/0 |
جدول شماره 2: سرمایه گذاری و تولید در شرکتهای فرعی شرکت ملی نفت ایران (واحد: هزار بشکه در روز)
| شرکت | تولید در پایان اسفند 1402 | برنامه افزایش تولید تا پایان شهریور 1404 | میزان افزایش | افزایش تولید از طریق IPC/EPC/EPD | افزایش تولید نیازمند تامین اعتبار جدید | سرمایه گذاری مورد نیاز |
| شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب | 2670 | 2900 | 230 | 45 | 185 | 2050 |
| شرکت نفت فلات قاره ایران | 313 | 351 | 38 | 5 | 33 | 600 |
| شرکت مهندسی و توسعه نفت | 260 | 317 | 57 | 57 | 0 | 0 |
| شرکت نفت و گاز اروندان | 275 | 342 | 67 | 43 | 24 | 230 |
| شرکت نفت مناطق مرکزی ایران | 82 | 90 | 8 | 0 | 8 | 120 |
| شرکت نفت ملی ایران | 3600 | 4000 | 400 | 150 | 250 | 3000 |
جدول شماره 3: اقدامات و ملزومات مورد نیاز
| تجهیزات | تعداد /متراژ (کیلومتر) | ||||
| جمع شرکت ملی نفت | مناطق نفت خیز جنوب | فلات قاره ایران | اروندان | مناطق مرکزی ایران | |
| خرید /اجاره دکل حفاری خشکی /دریایی | 26 | 15 | 6 | 3 | 2 |
| خرید /اجاره لوله مغزی سیار | 20 | 12 | 2 | 4 | 2 |
| خرید رشته تکمیلی، ادوات درون چاهی و سرچاهی | 95 | 65 | 0 | 20 | 10 |
| خرید پمپ درون چاهی | 80 | 40 | 0 | 40 | 0 |
| تاسیسات فرآورش سریع الاحداث | 3 | 3 | - | - | - |
| توربین به همراه کمپرسور، پمپ یا ژنراتور | 70 | 62 | 4 | - | 4 |
| خط لوله جریانی نفت و گاز | 400 | 300 | 10 | 40 | 50 |
| خط لوله اصلی انتقال نفت و گاز | 530 | 500 | 30 | - | - |
| تجهیزات فرآورشی سیار (MOS -MOT) | 20 | 16 | - | 2 | 2 |
| خرید خطوط لوله انعطاف پذیر | 16 | - | 16 | - | - |
| اجاره بارج پشتیبان و شناور اسیدکاری | 1 | - | 1 | - | - |
جدول شماره 4: هزینه اقدامات و الزامان مورد نیاز
| کالا /تجهیزات | میلیون دلار /سال | ||||
| جمع شرکت ملی نفت | مناطق نفت خیز جنوب | فلات قاره ایران | اروندان | مناطق مرکزی ایران | |
| خرید /اجاره دکل حفاری خشکی /دریایی | 358/0 | 120/0 | 198/0 | 24/0 | 16/0 |
| خرید /اجاره لوله مغزی سیار | 64/0 | 36/0 | 10/0 | 12/0 | 6/0 |
| خرید رشته تکمیلی، ادوات درون چاهی و سرچاهی | 380/0 | 260/0 | 0 | 80/0 | 40/0 |
| خرید پمپ درون چاهی | 80/0 | 40/0 | 0 | 40/0 | 0 |
| تاسیسات فراورشی سریع الاحداث | 90/0 | 90/0 | 0 | 0 | 0 |
| توربین به همراه کمپرسور، پمپ یا ژنراتور | 700/0 | 620/0 | 40/0 | 0 | 40/0 |
| خط لوله جریانی نفت و گاز | 62/5 | 45/0 | 4/0 | 6/0 | 7/5 |
| خط لوله اصلی انتقال نفت و گاز | 339/0 | 300/0 | 39/0 | 0 | 0 |
| تجهیزات فرآورشی سیلر (MOS - MOT) | 36/0 | 28/8 | 0/0 | 3/6 | 3/6 |
| خرید خطوط لوله انعطاف پذیر | 80/0 | 0/0 | 80/0 | 0/0 | 0/0 |
| اجاره بارج پشتیبان و شناور اسیدکاری | 3/0 | 0/0 | 3/0 | 0/0 | 0/0 |
| جمع هزینه تامین کالا /تجهیزات | 2192/5 | 1539/8 | 374/0 | 165/6 | 113/1 |
| هزینه مهندسی و اجرا | 807/5 | 510/2 | 226/0 | 64/4 | 6/9 |
| جمع کل هزینه ها | 3000 | 2050 | 600 | 230 | 120 |
جدول شماره 5: سرمایه گذاری و بازپرداخت هزینه های طرح
| -عنوان | واحد | 1403 | نیمه دوم 1404 | 1405 | 1406 | 1407 | 1408 | جمع |
| سرمایه گذاری | میلیون دلار | 3000 | - | - | - | - | - | 3000 |
| هزینه های تامین منابع بانکی | میلیون دلار | 240 | 259/2 | 111/9 | 0/0 | 0/0 | 0/0 | 611/1 |
| افزایش تولید 250 ه ب ر | میلیون بشکه در سال | - | 44 | 79 | 71 | 64 | 57 | 315 |
| افزایش درآمد 250 ه ب ر | میلیون دلار | - | 2625 | 4725 | 4253 | 3827 | 3445 | 18875 |
| 50 درصد درآمد قابل اختصاص جهت بازپرداخت | میلیون دلار | - | 1312 | 2363 | 2126 | 1914 | 1722 | 9437 |
| بازپرداخت اصل | میلیون دلار | - | 1000 | 2000 | - | - | - | 3000 |
| بازپرداخت هزینه های تامین منابع بانکی | میلیون دلار | - | 311/1 | 300 | - | - | - | 611/1 |
| جمع کل بازپرداخت | میلیون دلار | - | 1311/1 | 2300 | - | - | - | 3611/1 |